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探秘美的机器换人成效:七年将减少七成工人

发布日期:2021-07-09 07:52浏览次数:
本文摘要:在生产线上,从铜管折弯到零部件组装、条形码粘贴、检查遗漏、抽真空、完成的纸盒入库,这些本来是人工作业者的很多工序,现在都是由机器人和机械手整齐地完成的。物料投入车自动穿梭于流水线上,是全厂5000多个传感器,需要及时将生产各环节的动态信息传送到中央控制室,墙上有很多液晶显示招牌,及时监视生产、高空物流、地面物流等情况。这是记者1月20日在广州南沙美首次对外开放的智能工厂看到的一幕,美在家电行业首次构建了多机器人串联、各专机互操作、人机互操作的概念。

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在生产线上,从铜管折弯到零部件组装、条形码粘贴、检查遗漏、抽真空、完成的纸盒入库,这些本来是人工作业者的很多工序,现在都是由机器人和机械手整齐地完成的。物料投入车自动穿梭于流水线上,是全厂5000多个传感器,需要及时将生产各环节的动态信息传送到中央控制室,墙上有很多液晶显示招牌,及时监视生产、高空物流、地面物流等情况。这是记者1月20日在广州南沙美首次对外开放的智能工厂看到的一幕,美在家电行业首次构建了多机器人串联、各专机互操作、人机互操作的概念。这也是传统家电巨头美加速向智能生产转变的最近成果展示。

近年来,生产成本低、难以招聘、就业不足成为传统制造业面临的发展课题,但空调生产企业经常遇到被录用的工人不愿意从事生产流程危险性低、劳动强度大的工作的问题。为了消化生产要素成本下降的压力,解决问题,美集团创造性地发展,从2011年开始引进机器人提高生产效率,应对灵活的生产。

美集团副总裁、家庭空调事业部总裁吴文新预计在今后5年内,美将投入40亿~50亿元,所有家庭空调生产线将像广州和武汉的模板工厂一样竣工智能工厂。据时代周刊记者介绍,从2011年到现在,美丽的空调减少了生产工人的4成,在今后3年内减少到3成。美家庭空调事业部广州智能工厂总经理汪小进对记者说,将来可能连打螺的岗位都没有了,工人必须理解机器人调整技术,理解生产线技术,生产线对员工的拒绝并不太高。我们也有在将来的生产线上全部和本科生组合的计划。


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